端正心態(tài)回歸本源在變化中尋找投資機(jī)會(huì)

證券時(shí)報(bào)記者張?bào)愦?/span>

　　中科沃土基金投研總監(jiān)李昱認(rèn)為，在流動(dòng)性總體寬松背景下，“資產(chǎn)荒”依然存在，股票市場(chǎng)仍將是資本的重要配置方向，階段性和結(jié)構(gòu)性的投資機(jī)會(huì)依然存在。

　　她表示，中科沃土基金未來(lái)的定位是做一家精品型公募，作為公司的投研總監(jiān)，在結(jié)合公司戰(zhàn)略發(fā)展定位的前提下，統(tǒng)籌各方資源、打造明星投資團(tuán)隊(duì)至關(guān)重要。

　　權(quán)益類(lèi)資產(chǎn)存配置空間

　　在變化中尋找機(jī)會(huì)

　　“在全球貨幣寬松的政策預(yù)期之下，預(yù)計(jì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)流動(dòng)性充裕將是長(zhǎng)期邏輯，大量資金無(wú)處可去，催生對(duì)權(quán)益類(lèi)資產(chǎn)的配置需求。從這個(gè)角度來(lái)看，股票市場(chǎng)不會(huì)有大的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，但在監(jiān)管趨嚴(yán)、新興成長(zhǎng)股投資泡沫仍較為明顯的市場(chǎng)背景下，預(yù)計(jì)市場(chǎng)也很難有大的趨勢(shì)性行情，下半年市場(chǎng)仍有階段性、結(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì)?！崩铌耪f(shuō)，“現(xiàn)階段的監(jiān)管趨嚴(yán)，是為了使得社會(huì)資源能夠更好地為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)，因此在經(jīng)過(guò)這個(gè)政策緊縮階段見(jiàn)底之后，實(shí)體經(jīng)濟(jì)應(yīng)該能從中獲益，權(quán)益市場(chǎng)的機(jī)會(huì)就來(lái)了?！?/span>

　　對(duì)于下半年的投資方向，李昱認(rèn)為，“下半年總體來(lái)說(shuō)還將是震蕩市，投資策略以防御為主，一是關(guān)注成長(zhǎng)性和估值相匹配、業(yè)績(jī)能夠兌現(xiàn)的價(jià)值成長(zhǎng)股；二是關(guān)注估值低、業(yè)績(jī)穩(wěn)定的板塊，在主題投資方面將關(guān)注供給側(cè)與國(guó)企改革相關(guān)領(lǐng)域?！?/span>

　　具體到細(xì)分領(lǐng)域，李昱說(shuō)：“下半年，A股市場(chǎng)的投資邏輯可能會(huì)略有變化。中長(zhǎng)期來(lái)看，我們比較看好大健康、大消費(fèi)、高端制造業(yè)等領(lǐng)域的投資機(jī)會(huì)，例如醫(yī)療、教育等有改革預(yù)期的板塊，預(yù)計(jì)未來(lái)一段時(shí)間可能會(huì)有一系列政策出臺(tái)，催生相關(guān)板塊的投資機(jī)會(huì)。”

　　1999年便在廣發(fā)證券從事證券投資的李昱經(jīng)驗(yàn)豐富，在這位投資老將看來(lái)，投資最重要的是積極迎接挑戰(zhàn)，在挑戰(zhàn)中尋找機(jī)會(huì)。

　　“要做好權(quán)益類(lèi)投資，最重要的是適應(yīng)市場(chǎng)、擁抱變化，總體來(lái)看，不管下半年市場(chǎng)行情如何演繹，只要基金管理人一方面堅(jiān)定長(zhǎng)期投資的理念，另一方面適時(shí)捕捉短期政策變動(dòng)帶來(lái)的交易性機(jī)會(huì)，端正心態(tài)，回歸本源，就不乏投資機(jī)會(huì)。”李昱說(shuō)。

　　定位精品型公募

　　打造明星投資團(tuán)隊(duì)

　　李昱表示，中科沃土基金未來(lái)的定位是做一家精品型公募，作為公司的投研總監(jiān)，在結(jié)合公司戰(zhàn)略發(fā)展定位的前提下，統(tǒng)籌各方資源、打造明星投資團(tuán)隊(duì)至關(guān)重要。

　　她說(shuō)：“在傳統(tǒng)的權(quán)益類(lèi)基金、固定收益基金以及流動(dòng)性管理工具貨幣基金的基礎(chǔ)上，公司將圍繞線(xiàn)上和線(xiàn)下結(jié)合、產(chǎn)業(yè)和金融結(jié)合、一二級(jí)市場(chǎng)結(jié)合的三個(gè)維度，開(kāi)發(fā)、創(chuàng)新產(chǎn)品和業(yè)務(wù)，打造優(yōu)秀的投資管理能力?！?/span>

　　在李昱看來(lái)，沒(méi)有一成不變或一直奏效的投資策略、產(chǎn)品策略，所有的策略都只能階段性奏效和成功，因此，必須以投研能力為核心，協(xié)調(diào)發(fā)展各項(xiàng)投研工作。

　　“我們除了傳統(tǒng)的權(quán)益類(lèi)、固收類(lèi)產(chǎn)品，其他如新三板類(lèi)、量化投資類(lèi)、定增類(lèi)產(chǎn)品等都有布局，未來(lái)投資業(yè)務(wù)的多元性要求我們必須搭建大投研平臺(tái)，練好基本功，從而練就優(yōu)秀甚至卓越的投資管理能力。”李昱說(shuō)。

　　在李昱看來(lái)，投研總監(jiān)的職責(zé)就是統(tǒng)籌各方資源，把公司不同的產(chǎn)品、業(yè)務(wù)串聯(lián)起來(lái)，形成一個(gè)良性循環(huán)的產(chǎn)品、業(yè)務(wù)鏈條，這才是公司實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展的基礎(chǔ)和方向。

　　“俗話(huà)說(shuō)‘花無(wú)百日紅’，在資管領(lǐng)域尤其如此，與其打造明星基金經(jīng)理，不如打造明星投資團(tuán)隊(duì)，我希望將投資團(tuán)隊(duì)里每個(gè)人的效能發(fā)揮到最大化?！崩铌耪f(shuō)。